【台南訊】「2011年第八屆兩岸高校人力資源開發與管理研討會」於10月6日起一連兩天在成大光復校區國際會議廳舉行，來自兩岸專家學者近兩百位與會。成大校長黃煌煇歡迎所有參加會議的貴賓，他表示，21世紀是知識經濟的時代，在人事管理上需要新思維，採用更有效率的績效制度鞏固並開發人力資源是當務之急。

成大校長黃煌煇致詞表示，成大的人事推動著重服務並強調績效。他分享擔任水利工程研究所所長三十幾年的行政經驗，他說，水工所靠研究計畫所得的豐厚收入便可自給自足，不依靠成大或國家的資助，甚至還有盈餘回饋學校，並採用良好的績效與紅利制度獎勵，來鼓勵績效良好的同仁，讓人事工作更有效率。他認為人事管理要有新思惟，首先主管要以服務的態度對待內部同仁，且單位與單位之間交流更要著眼於服務精神。另外，學校需要制定靈活的制度以招攬優秀人才，而人事人員應用心制定如何讓學校的行政單位做事有效率。

「2011年第八屆兩岸高校人力資源開發與管理研討會」是教育部人事處主辦，今年由國立成功大學人事室承辦，台灣共有113位國私立大專院校人事主管及代表參與，中國也有58所學校共61位專家出席。兩天的研討會共安排了四場不同面向的議題報告，來自兩岸的人事精英分別上台分享各自過去的人事管理經驗。教育部人事處陳國輝處長說，今年在以鄭成功為名的成功大學舉辦，校長黃煌煇辦學用心，成大的成功是其他學校單位學習的榜樣。

而首先開場的專題報告，就由成功大學通識教育中心主任王偉勇上陣，他以自己過去的行政經歷分享，管理應該以「人文思惟」替代「人文素養」，用同理心看待人，凡事為人留餘地，只要做到法、理、情兼顧，便可達成圓融的人事聯繫，營造出愉快的工作氣氛，不只讓員工有向心力，還能增加工作效率。

而安徽水利水電職業技術學院李興旺院長則談到兩岸高校間，不僅在規模、價值取向上不盡相同，在人事的績效評比、薪資彈性的權重比例也各有取捨，因此經由這次兩岸研討會的交流互動，大家可以各取所需，找到適合自己學校的管理模式，研擬出完善的薪資制度。

另外，成大人事室主任張丁財提到，當今社會教育機構都面臨少子化的難題，而高校之間的競爭日益激烈，人事單位如何以創新思維，為學校留住好的人才，制定出公平公正的績效評比制度，讓學校永續經營，將是未來人力資源管理的一大考驗。