台南師院到成大取經 學習校務基金經驗成果豐碩
採訪記者 : c 於 March 23, 1999 at 16:47:01 :
新聞內容 :
【台南訊】台南師範學院校長吳鐵雄率同教務長、總務長以及相關業務主管一行十二人,昨(二十三)日上午九時抵達國立成功大學,向成功大學請益校務基金籌款與運作方式等相關問題。南師院一行人除了在雲平大樓會議室,聽取成大校長翁政義報告成大校務基金實施四年來的經驗,也由相關的對口單位進行參訪觀摩活動,透過實際的觀察、實際地了解成大實施校務基金之成功經驗。
針對大學財物面來看,成功大學校長翁政義指出,由於民眾要求接受高等教育的意願越來越強烈,大學聯考升學率也大幅提高到百分之七十,加上新大學的成立以及對私立大學的補助,教育部所能給付的經費就像一塊大餅,分的學校越多,每一所學校所分配的預算就越少。假如照以往的公務預算,按各項計算標準,學校所需的經費只會逐年增加而不可能減少,如此政府的補助顯然是越來越不足的,因此,各大學應該積極發展校務基金,開源節流才能健全學校財務。
翁政義校長認為,大學教育有教學、研究、服務三大目的,教學方面著重的為人才之培育、研究方面則又分「基礎學術性」及「應用性」、服務方面則提供各界再學習的機會,如南師院的推廣教育便是非常成功的例子。而以一個大學的內涵而言,學校應依本身的能力與屬性發展資源,並且充分利用所具備的資源,而不只是倚賴政府補助。
翁政義校長接著提出,從制度面而言,學校不僅要善用本身資源,達到開源的目的,更應該懂得節流,以累積更多的籌碼,做有效的運作。翁校長並舉了很多實例,說明如何節約周遭的資源,以及從資金的運作中獲得利息。
台南師範學院校長吳鐵雄表示,南師與成大在地緣上的關係密切,而成大實施「校務基金」已四年之久,成功的經驗是南師學習的榜
樣,為了學習成大豐碩且完備的「校務基金」實施成果,特別率同全校一級主管懷著一顆學習的心向成大請益,用心來學習,了解如
何運用學校的資源開源節流。
吳鐵雄校長謙稱,南師和成大是無法相提並論的,成大屬於生產性學校,南師卻是消耗性學校,因此南師在許多方面受到很多限制,開源方面更是不易,唯有從節流方面多做思考。而如何在有限的經費下節流,觀念上的改變以提升教務基金的運作是很重要的。
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【台南訊】台南師範學院校長吳鐵雄率同教務長、總務長以及相關業務主管一行十二人,昨(二十三)日上午九時抵達國立成功大學,向成功大學請益校務基金籌款與運作方式等相關問題。南師院一行人除了在雲平大樓會議室,聽取成大校長翁政義報告成大校務基金實施四年來的經驗,也由相關的對口單位進行參訪觀摩活動,透過實際的觀察、實際地了解成大實施校務基金之成功經驗。
針對大學財物面來看,成功大學校長翁政義指出,由於民眾要求接受高等教育的意願越來越強烈,大學聯考升學率也大幅提高到百分之七十,加上新大學的成立以及對私立大學的補助,教育部所能給付的經費就像一塊大餅,分的學校越多,每一所學校所分配的預算就越少。假如照以往的公務預算,按各項計算標準,學校所需的經費只會逐年增加而不可能減少,如此政府的補助顯然是越來越不足的,因此,各大學應該積極發展校務基金,開源節流才能健全學校財務。
翁政義校長認為,大學教育有教學、研究、服務三大目的,教學方面著重的為人才之培育、研究方面則又分「基礎學術性」及「應用性」、服務方面則提供各界再學習的機會,如南師院的推廣教育便是非常成功的例子。而以一個大學的內涵而言,學校應依本身的能力與屬性發展資源,並且充分利用所具備的資源,而不只是倚賴政府補助。
翁政義校長接著提出,從制度面而言,學校不僅要善用本身資源,達到開源的目的,更應該懂得節流,以累積更多的籌碼,做有效的運作。翁校長並舉了很多實例,說明如何節約周遭的資源,以及從資金的運作中獲得利息。
台南師範學院校長吳鐵雄表示,南師與成大在地緣上的關係密切,而成大實施「校務基金」已四年之久,成功的經驗是南師學習的榜
樣,為了學習成大豐碩且完備的「校務基金」實施成果,特別率同全校一級主管懷著一顆學習的心向成大請益,用心來學習,了解如
何運用學校的資源開源節流。
吳鐵雄校長謙稱,南師和成大是無法相提並論的,成大屬於生產性學校,南師卻是消耗性學校,因此南師在許多方面受到很多限制,開源方面更是不易,唯有從節流方面多做思考。而如何在有限的經費下節流,觀念上的改變以提升教務基金的運作是很重要的。
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