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成大校長高強政績受肯定 通過續任 昨校務會議代表行使校長是否續任同意權 以過半之票數取得續任校長資格

採訪記者 : jt 於 May 14, 2003 at 15:10:47 :

新聞內容 :

【台南訊】國立成功大學校務會議代表,在昨(十四)日校務會議中行使「校長是否續任同意權」投票,以「均衡發展、追求卓越、放眼國際、人性關懷」為治校藍圖的校長高強,以過半之票數順利取得續任校長資格。

依成功大學校長遴選辦法第十條規定,校長每任任期屆滿前八個月應召開校務會議,就校長是否連任行使同意權。而行使同意權之結果,以電腦配合光學讀卡機進行統計,結果不得對外公開。該次校務會議需有三分之二以上(含)校務會議代表出席始得開議,若校長獲得校務會議出席人員二分之一以上同意,則呈報教育部作為決定是否續聘之參考。

國立成功大學校長高強於民國九十年二月一日接任校長,任期至九十三年一月三十一日屆滿。昨日上午九時在格致廳召開的九十一學年度第四次校務會議,其主要任務就是按校長遴選辦法第十條規定,行使「校長是否續任同意權」。成大校務會議代表共計二百○一位,在昨天的校務會議中有一百八十四名校務會議代表行使「校長是否續任同意權」,十時三十分完成光學讀卡機統計,高強校長以過半之票數順利取得續任校長資格。

甫通過續任同意權的高強校長強調,未來校務發展將著重於發展方向與目標、邁向研究型大學之策略、朝向國際化之措施、提昇教學品質及績效之措施、革新行政業務提高服務品質之措施、發展人文藝術及社會科學之策略、因應經費與員額縮減之策略、因應校務發展擴增校地及建築物之計畫策略、爭取優秀學生就讀成大之措施、加強學生輔導之措施等十個項目。

其中,發展學校成為一追求卓越之研究型綜合大學,以社會科學、人文及藝術,以及先進科技與相關之基礎科學為優先發展之領域。在邁向研究型大學之策略方面,加強校內研究資源整合,配合教育部政策與中山大學跨整合,已成立奈米科技、生醫科技、海洋環境及工程技術等研究中心。並逐漸增加研究所數目及研究生人數,增聘優秀研究人員,提升研究之水準,鼓勵爭取研究計畫,增設實驗室及研究單位。

高強校長表示,成大創校迄今已七十餘年,期間歷經數度的改制與擴充,目前已具綜合大學的規模,成大有著堅實的基礎,在大家共同努力下,躋身國際一流大學之林將是指日可待。綜合成大中程校務發展要點,未來之發展希望達成教學、研究、服務與國際知名度之四項目標。教學方面,保持畢業生為企業界的最愛;研究方面,著作與研究計畫總量維持全國第二,平均亦能衝向第二;服務方面為提供南部最佳的醫療服務,最豐富的圖書資源與資訊網路;國際知名度方面則由東南亞最知名大學做起,逐步推向亞洲及全世界。

高強校長任內克盡職責,繼續推動校務興革,維持成大優勢不遺餘力,諸如畢業生年年蟬聯企業界最愛,教、學、研、行政等各方面更是成果斐然,穩居全國各大學第二位,僅次於台大。成大校長高強強調,未來將繼續推動目前正在進行中之重大校務行政,包括提供百名外國學生免學雜費名額,以招收外國學生,推動國際化。在馬來西亞開設境外學分班,並與當地之簽約學院實施雙聯學制。持續推動與中山大學之研究整合計畫。整修勝九舍與光一舍,並落實宿舍專款專用,讓宿舍管理具財源自主,以有效運用資源,改善宿舍之軟硬體。推動「學生憂鬱及自殺防制」、「校園菸、酒、檳榔及毒品」、「網路使用成癮」之三級預防計畫。配合原軍方八○四醫院用地撥交本校,代辦國軍斗六醫院整建工程。代教育部辦理環境資源管理研究中心工程,目前規劃興建中。業經統一集團承諾捐助兩億經費,及國家衛生研究院預定今年於力行校區規劃興建研究大樓。

還有大學路與勝利路叉口處,採BOT方式籌建校友會館及學生宿舍案,初步構想業經教育部九十二年三月同意,將建構本校多功能之地標建築。爭取獲得台南市政府補助大學路中、西段景觀工程建設經費,已完成規劃設計,送請台南市政府審議中。由台南縣政府支付15年租金,承租三公頃南科土地,並由本校負責未來規劃興建相關研究發展中心,進行產學合作計畫。有關興建社科院大樓及台灣文學系館計畫,已完成興建構想,正提報教育部審議,爭取補助經費。規劃大學城總體營造計畫,將與台南市政府向中央爭取共同營造國際化大學城。洽購經校務會議通過之毗鄰歸仁校區之臺糖土地,面積約五至十公頃。

另外,繼續執行補助總金額達六億四仟七佰餘萬元之「大學學術追求卓越發展計畫」。執行總經費達十八億元之「醫學中心擴建計畫」。執行總經費計二億二仟餘萬元之經濟部三年「學界科專計畫」。積極推展與華陽中小企業開發股份公司共同籌設「成大創業投資公司」。繼續推動工學院及理學院合作共同參與丁肇中院士主持之「反物質計畫研究」團隊,將觸角延伸到國際舞臺;該計畫林清一教授已獲國科會原則同意專案補助三年約八千萬研究經費。辦理各院系之教師評量。負責九十三學年度招聯會之聯合分發委員會,辦理各項有關工作。負責本年五月份甫獲國科會主導成立之「南區微奈米科技研究中心」,獲三年一億二千萬元之經費補助。

高強校長就任兩年多以來,在教務、學務、總務、研究,以及行政支援與服務各方面皆展現具體成果。在教務方面,參訪多所國外學府、姐妹校,積極推動國際合作與學術交流;並建置優質環境,包括自九十三學年度起實施之大學入學學生須經過標準以上之檢定才可畢業、各單位建置英文網頁、出版英文季刊、境外學分班之開設等措施,奠定推動國際化之基礎;成立人文社會領域之新系所,以兼顧院系之均衡發展;配合資訊科技,落實教務資訊普及化;積極爭取專案計畫,提昇學術競爭力;加強校際交流,強化教學成效。

在學務方面,加強設施之改善與管理,營造安全之校園生活,除實施校園夜間護送天使、成立校內住宿及校外租屋資訊交流網站,每學期至少舉辦一次不預警之系館與宿舍防災疏散抽檢,並藉MP3事件之經驗,強化校園通報機制,讓通報更即時。提供財務資源,獎助有經費需求之學生。推動各項健康促進與維護活動,例如成立校園小張老師、因應危機,及時推動登革熱及SARS三級防治工作,以及其它衛生教育講座活動等,健全學生身心。強化導師制度及溝通機制,增進師生之關係與互動,強化學生團體之輔導,增進其人際關係與領導才能,加強對學生之輔導,協助克服困難及規劃生涯。

在總務方面,改善校園環境及景觀,達成環境教育目標;整修校舍及興建大樓,充裕教學研究空間;積極購置校地,拓展教學研究發展空間;加強安全之維護及處理,營造安全之校園環境;有效開源及節流,充裕校務基金。

在研究方面,研究成效斐然,領先多數學校,爭取國科會專題計畫,件數及經費逐年成長;拓展建教合作計畫,開創產官學多贏契機;採具體措施,提昇學術風氣與水準。

行政支援與服務方面,推動業務之簡化及革新,提昇行政效率;人事管理人性化,建構一公平合理之工作環境;加強醫療服務,提昇醫學水準;舉辦藝文活動,活絡校園人文氣息;建立產學研橋樑,推廣研發技術與成果;新建館舍充實書刊,提供師生研究所需資訊;建置校園資訊網路,營建理想之學習服務環境。920514j&t
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