【台南訊】奇美創辦人許文龍應國立成功大學附設高級工業職業進修學校之邀，在畢業六十四年之後，首次踏進母校，為成大附工的學弟妹演講，分享自己的求學經驗以及企業經營的理念，歷時近一個小時的演講，許文龍創辦人表示自己以成大附工為榮，他常跟朋友說成大是全國最好的學校，他能有企業王國的成就，最重要的是在附工的兩年就學期間，打下的基礎。他勉勵附工學弟妹未來可以找出一條更寬敞的路。

　賴明詔校長引言時表示，今天對附工來講是一個令人興奮的日子，成大附工的老校友、奇美創辦人許文龍先生，以學長身份為學弟妹演講。前幾天成大附工第一次頒發傑出校友，許文龍作為成大附工最傑出的校友之一是當之無愧，但是許先生非常謙虛的婉拒，反而還捐款新台幣五百萬挹注母校發展，甚至抽空跟在校的學弟學妹們一起座談，給學弟學妹們打氣加油。許文龍先生是眾所皆知非常有成就的校友，他以附工校友的身份為榮，附工同學們別小看自己，也能有傑出的貢獻，許文龍先生是大家最好的榜樣。

　許文龍先生從小就胼手胝足努力的工作，建立了企業的王國，成為世界最有成就的企業家之一，從ABS到面版到各種企業，毫無疑問是世界級的企業家。然而，更值得學弟妹們學習的是，不只是他企業經營成功，更重要的是他有企業家的精神，而且是對社會有責任感的企業家。尤其他認為一個人不應該只是賺錢，大家都聽過他建立的奇美是一個幸福企業，每一個員工都得到很好的照顧。而且他把累積的財富用於社會，所以他設立了奇美基金會，建立了博物館，這些都是用他的財富回饋給社會。許文龍先生是最值得做榜樣的成功企業家。

　許文龍先生64年前畢業後第一次再踏進附工校園，來跟各位學弟學妹們交換意見，分享他的經驗，這將是在座學弟妹們終生難忘的經驗，也是成大最大的光榮。

　畢業後64年終於再度回到母校，奇美創辦人許文龍說自己『今拍謝』。許文龍董事長說，64年前從附工畢業，就不曾回來過，但是我常常經過這，常常跟我的朋友、我的太太說，這間是我的學校，全台灣最好的學校。我已經離開學校64年，很多事情已經忘記，但是在附工這兩年我都沒有忘記，因為我一生事業，如果沒有附工兩年的學習，我很有可能變成一個普通的公務人員。

　回憶附工生活的林林總總，許文龍說，附工的老師很實際，當時進來時，那時的日本人校長，跟我們說『你們既然是所有中學都考不上才進來這，你也沒地方可以去，但是沒關係，接下來你要走下去還是要有路可以走，你要有耐心，別人如果一個禮拜做起來，你花兩個禮拜沒關係，如果別人做八小時，你就做十小時。』校長為了要訓練我們的耐心，要求我們每個月都要跑一萬公尺。校長說『如果有耐心，有想要做工作時，你就有路可走！』，一萬公尺剛好是從成大到安平的一半再回來，要一小時以內完成，那時就算已經很喘了我們還是繼續做。

　我媽媽常說人『憨慢』，只要有心想做，就會有路可以走。我一中考三次考不上，之後進到附工。那時候附工一半時間是實習，四分之一是製圖，剩下四分之一才是上課。對我來說讀書很不合我的興趣，看到書就『度估』，當時覺得附工這樣的制度很好。後來有個吳姓校長，他也很實際，他要我們去跟鐵工廠學工夫，所以畢業後，我就打算靠工夫來賺錢。

　戰爭結束後的台灣，萬業蕭條，沒有什麼工作可做，我從一間鐵工廠買一台鑽床，接了很多工作，各式各樣的工作我都做；這樣的經驗幫助極大，養成了所有事情都要做，所有困難都去要解決，訓練出刻苦耐勞的性格，這對我接下來的發展，幫助很大。

　那時候二十歲出頭就要娶老婆了，也交了一些女朋友，但是女生說要有高中學歷才要嫁，所以附工之後再進南工讀了三年書，但是當時身體不好，又對讀書沒有多大興趣，多半半讀半休，勉強唸了三年，但是事實上我一生的基礎都是在附工二年打起來的。

　談到一手建立的奇美實業，許文龍說，我在四十九年前創立奇美實業時是三十一歲，從原本和哥哥、弟弟一起做，後來獨立出來，人家說樹大分枝，這是好的現象。一開始我做壓克力，壓克力在第一次世界大戰就有這個東西，飛機的玻璃要不會破又安全又透明，所以德國發明壓克力，使用比較普遍。當時我從書中看到了，就衝去日本買原料、去學習，看他的工廠，再下來針對壓克力作發展。當時的思考是，比我們技術好的那麼多，要如何生存？我手頭沒有資源，要怎麼來發展這項事業？那時候在台北有一間叫做台灣日光燈的公司，是最有規模的公司，我說服裡面的人說未來的燈光只有照明是不行的，要再罩上壓克力才是進步，我說服他拿錢出來，我可以給他全世界最便宜、又好用的東西。所以沒有本錢時就跟他借錢來做，做到一個程度，我差不多也不用再向他借錢。

　在台灣第一個化學製品、塑膠製品外銷都是我，那時候我特地去香港，去了解這個市場在香港、在國際的地位，發現香港是將壓克力用在麻將牌上，我就馬上把它寄回來，自己配色。我本來就有在畫圖，用很豐富的顏色，然後把樣本馬上寄回去，訂單馬上就來。日本時期，台灣外銷通常是樟腦、糖等農產品，工業製品外銷很少，在台灣工業製品的外銷也有可能我是第一個。就這樣藉由過去經驗的累積，從塑膠發展到最後在世界佔有相當地位的ABS。

　ABS一開始是很高級的塑膠，我開始做時，日本人覺得不可能，因為規格很嚴，若做出來了，也沒有人放心用你的東西。但是那時候我已經有一個新的想法，如果這東西很便宜、又普遍時，應該不是這樣，不是只有用在飛機或是哪裡，我們家裡一些東西有很多ABS，這個東西如果很便宜一定會普遍。奇美一開始的發展，也就是從這個想法。

　我們比較晚出來，就要思考，到底我們有什麼特色，找出可以勝出的地方。所以，我們在做ABS的期間，開始是世界最小的變成世界最大的。那時候差不多二十幾年前，日本十間廠的總產量差不多八十萬噸時，我一年突破一百萬噸，比日本、美國的產量還大，很多人都想知道，奇美到底是怎麼在這個期間，沒有任何資源、任何政府輔助下，可以這麼順利的發展出來。其實就是，複雜的東西我把它整理成比較單純的，我把它大眾化。我是平民不是貴族，所以我做的東西是平民在用的，所以現在ABS是非常普遍的，但是這個平民化的價格是我做出來的，我這樣做之後，日本跟美國的每間廠都賠錢。我今天會說這些，是因為今天諸位都是技術者，我用我的經驗跟想法的突破給大家做參考，未來你們都有機會可以突破、可以去創造一條更大的路。

　許文龍董事長比喻，奇美的特色就像是一間一百塊吃到飽的店。許文龍說，我從最簡單的壓克力板、作PS（聚苯乙烯 Polystyrene）、做ABS，這些經過都有一些技術的突破，都是一些「平民的思想」。貴族的、高級的東西當然成本就貴，用量也有限，但是有需要的人要拿比較多的錢跟你買。但是肚子如果餓了，我一百塊能吃飽就好，我就是用這種思想，做很多東西；而且我去想大眾需要的是什麼，可以是便宜又可以吃飽的。現在ABS的數量已經非常大，大到每一間世界有在做ABS的廠，都有用到我們當初在開發的這個思想。

　事業發展之後，許文龍董事長有了四十歲就要退休的想法，所以他比政府早十三年建立了周休二日制，也首創了股東制。許文龍說，我認為如果一生為了生活、為了什麼而打拼，這樣實在有點可惜，事業是為了生活，賺錢是為了顧三餐，有的人要買一間好一點的房子，有的人要娶老婆，這些都有了，那還需要什麼？我差不多四十歲時，就宣布我每個禮拜只上班兩日，因為如果我再做下去，我所有的時間，要遊玩的時間都沒了；當然要這樣，你要想如何培養你下面的人幫你做？報酬要怎麼樣？

　我想說我是大股東，有一些小股東，但是我也去思考怎麼讓一般的技術者也可以做做股東，這個制度我差不多三十年前開始做。我跟員工們說，我的錢、還有我現在公司的股份分給你，錢無利息借你買公司的股份，員工們也覺得很好，開始跟我借一塊，最後價值變二十塊，但只要還一塊給我就可以了。所以現在奇美待久離開的人，他都是我們裡面的股東，雖然是離開，但是也應該可以過一個更好的生活。

　台灣民間的企業是最近這二十年開始興大起來，以前台灣的大學生是不喜歡待在民間企業，除了那些特殊、有政府支持的企業以外，大學生一定是吃政府的頭路，像台糖、台鹽這些，不然就是台塑，有美援、政府支持的。資本很少的小企業，大學生進去的機會是很少的。但是一個公司如果只有技術員是不行，還是需要一些比較高級的研發人員，還沒有用這個制度之前，有些人來，做一做學得差不多了就離開，我這個制度做下去之後，好的人一直來，人離開的情形變得非常少。

　我自己認為賺錢不是要給子孫享福，而是要給自己享受。因為我愛釣魚、愛音樂，所以在三十年前開始一個禮拜上班兩日，之後我就實施一週上班五日，比政府實施的週休二日制，早了十三年。這些制度讓員工沒錢可以變成股東，或者讓員工禮拜六就休息，這是我在台灣很早開始做的。我不敢說賺多少錢、做多少事，賺得比我多的人很多，但是我很早就開始這個制度，我覺得這個制度『蓋讚』！

　談到奇美醫院，許文龍董事長說，從做企業的人來看醫院時，醫院不合理的地方很多，所以我接管當時的逢甲醫院（奇美醫院前身），第一步要做的就是宣佈帳簿要公開、財務要公開；因為過去的醫院都不公開，只有院長和幾個人知道，我說不行，資訊一定要公開，因為利益大家都有關係，現在奇美我也都非常公開，賺的錢要怎麼分大家先講好。另外，我也聘請一些日本的專家來研究、進行改善。醫院的經營，我們如果用企業家經營的做法來做並不難做，但是醫生的專業知識不在這邊，你要叫一個醫生來處理這些事情比較困難，但是醫生可以做院長，不過你還是要請一些經營專家做幕僚，對經營、組織種種比較內行，所以醫院算是做得很順利。

　至於怎麼回餽社會，就在於你賺這些錢要怎樣，事實上社會說我有多少錢，我其實沒這麼多，因為我一些股分下去，再捐一些基金會，其實沒剩多少，不過這樣我還是用不完，留給子孫也不是很合理，對他們也不好。所以，差不多二十幾年前，我想說一個國家如果富裕，再下去一定要有文化，沒文化會被說是『土』。所以我現在的美術館、博物館就是從那個時候開始的，我請一些專家研究，才知道拍賣場還有很多很好的東西，有些國家或私人收藏的東西，可能到了後代欠人錢或賭博輸錢、賣掉，我的美術館有很多也是屬於國寶級的，那都是賣的人偷賣出來的。有些國家日後發現說，這個東西怎麼可以流出去，我也曾跟他們互告過。其實要買很好的東西機會很多，但是好的東西你要有技術去做鑑定。奇美博物館有一些很好的東西，如果有機會在座的諸位可以撥空去看看。那邊我堅持是不收費，以回饋社會、報答社會。

　許文龍董事長也談到收藏世界名琴的緣由。他說，二十多年前我去日本參加一個世界博覽會，那時候剛好蘇聯發展太空的時代，我去看蘇聯館到底擺多少東西，結果只看到一台鋼琴、一張桌子，我問他說只有這兩項，他說這兩項就夠了，鋼琴是柴可夫斯基用過的鋼琴，柴可夫斯基是那時世界最偉大的作曲家；桌子則是俄羅斯有名的文學家用過的桌子，那時我才覺得，受人尊敬的已經不是科學，受人尊敬的是文化，所以我更加認為我應該對文化來貢獻。

　我收藏的東西，最受世界任何一個國家肯定的就是小提琴，小提琴差不多有四百年的歷史，在很多期間想要改變它的形體，但是都失敗，到現在形體和四百年前還是差不多，所以那時候名器越古老聲音越漂亮，好的小提琴在這裡拉後面都聽得到，不好的在前面拉後面都聽不到，到現在科學這麼發達還沒辦法改良，我從十幾年前就開始做收藏，當然要買東西不是有錢就可以買，你還要鑑定的技術也要運氣，還要剛好有人在賣，所以佈置這些線之後就很順利，現在將近有500支世界名琴。所以世界的人要來台灣做研究的是什麼，就是小提琴，你如果要研究小提琴就一定要來台灣。

　我今年已經八十二了，打拼一生，有得到一些東西，讓我可以買一些世界的藝術品，讓員工可以小康或是富裕的過一個生活，我本身認為我是一個很好命的人，不過一切技術的基礎，是在附工短短兩年，在附工兩年出去後做過車床，那時候我拿一個鐵槌比一個姿勢，老師一看就說我是內行。多虧賴校長的好意，很光榮可以讓我在這場所向諸位說話，對我來說是很光榮的，特別要向賴校長道謝，也謝謝各位聽我說話，我們附工的精神、附工的技術在日本時代很受用，希望大家把這精神跟風氣繼續傳承下去，祝同學及諸位未來有更美好的日子。

　學生發問，當你從奇美實業發展出一片天之後，為什麼會想往面板業，然後奇美電子不久前賣給鴻海，請問當初為什麼會想跨進這個領域，建立世界上應該算是第四大的面板廠。許文龍表示，做事業的人，除了不道德的事情不做以外，對老百姓、員工、股東有利的事情什麼都做，其實我投資有關的企業有三十幾間，只是奇美電子比較有名，所以大家都知道。奇美電子也不是賣給鴻海，這是不對的，是跟鴻海合併，現在的董事長仍然是奇美派上去的。在電子業、面板的業務，比如說友達是三間合起來的，我們過去是一間，但是認為說這樣不夠力，所以才跟郭台銘先生研究合併，現在股份還是我們佔比較大，對整個企業來講，合併後的發展更大。合併不是說誰吃掉誰，公司名字依然是奇美，如果說是完全賣給他，那名字應該就要改了。但是我也沒有在計較這個，我也是跟郭先生說，重要的是股東的權益，對股東可以交代，這才是重要。

　我決定事情的順序是對股東有利、對員工有利、對公司有利，我在決定事情一定是安照這三個順序。我從來沒有想過說，我的企業被你吸收怎樣的這種事情，在我的心目中比較沒有這種事情；郭先生這個人也是很爽快的一個人，大家講二三句話，這個事情就決定了，但是我會希望說一間公司，買股票的人也在關心這個問題，我也是認為說可以有更好的賣給你們，因為再下去面板依然是缺貨，價格也一直漲，也希望說藉這個機會，看這個股價能不能再升一點，不過這種事情不是我可以隨便說的。

　我們對外比較沒有在宣傳，其實我們有三十幾間企業，其中一半以上也是我們主導，這就像生兒子、生孫子一直生下去一樣，因為你做一樣東西，需要這個材料，是不是我們順便連這個材料也一起做，比如說我們在賣包子，包子賣的很多，賣豬肉的說那我們一起來處理豬肉，麵粉廠也說那大家一起來做，這種方式一直生出來，就有三十幾間，事實上每一間的名字我也都記不得。所以我要決定一項事情，只要對公司有利、對股東有利、對員工有利的事情，我們就要去做。

　學生也問，附工畢業的同學可不可以到貴公司來實習呢？許文龍董事長也爽快回答歡迎，引起台下學生們興奮的拍手喝采。許文龍董事長說，歡迎附工的學生，因為附工是很好的學校，很實際，不過每一間公司都有他的制度，一定要遵照這個制度，我們不會去說哪一間學校可以，哪一間學校不可以，但是我知道說附工是很好的學校，所以我也藉這個機會感謝附工栽培我二年，這是很充實的二年，我相信諸位進來附工，出去社會之後一定會受很多企業歡迎。

　賴明詔校長最後總結並再次感謝許創辦人精彩的演講，賴校長說，從許創辦人的演講裡可以聽到他在成大附工受到很好的教育，畢業後能夠把在學校所學的應用到企業經營方面，而且他有自己的企業理念，最重要的是把他的財富跟大家分享，所以他的企業才能夠這麼成功，這是給同學們很好的經驗傳承。他成功後取之社會用之社會，把累積的財富建立博物館，收集世界名琴，對社會文化有非常大的貢獻，希望在座的同學能學習許學長分享的經驗。981225y-j