成大與台大合作創新平台 幫企業建立商業策略模式
圖、文/成大產學創新總中心提供 編輯/新聞中心
成大新創加速中心與台大創創中心共同舉辦「企業創新論壇」,透過實際案例,共同探討企業新事業發展的成長策略、方向,並分享企業如何透過與新創團隊合作,共創雙贏。
成大產學創新總中心主任莊偉哲表示,成大2019年發明揭露數有232件,專利申請數149件、有效專利數更達1,400件,近10年專利獲證率達71%,產學合作公司達525間,近5年產學合作平均金額約45億元,而成大專利技轉率近17%,更是領先台灣其他大學,成績斐然。
「企業創新論壇」在成大光復校區歷史文物館舉行,吸引近20家企業代表與會,論壇邀請成大新創加速中心主任張巍勳、台大創創中心執行長曾正忠、聯合報健康事業部副營運長吳貞瑩、WaCare遠距健康執行長暨創辦人潘人豪親自與談。
成大新創加速中心主任張巍勳表示,當企業提出外部創新需求時,透過公開招募及評選,具專業力與新創力的新創團隊,為企業提供多元化跨領域解決方案,不但可跨出原本的產業別,尋找更多可能性,也能讓新創公司在成立初期,有機會快速驗證、找到可獲利的商業模式,使團隊的研發技術,實際應用於產業,成大積極建構完整的新創生態系,企業垂直加速器在這生態系中,將扮演一個重要的角色,協助新創團隊在新創這條路,走得更遠,也讓企業開創競爭優勢。
台大創創中心曾正忠執行長表示,企業面對永續經營或是外部創新,往往常有 成長動能轉型、成長轉型策略、組織機制、人或是文化等面向的問題,但企業在發展新事業部門時,其執行成功關鍵與否,在於是否具有足夠且高品質的內、外部資訊來源,及創新管理機制。
根據研究指出,台灣百大企業從2010到2017年,其營收複合平均成長率只有3.1%,稅前盈餘(EBIT)的複合平均成長率只有3.9%,且股東權益總額及股本總額的比值從2.6,提高到3.38,但資本支出總額呈現負成長(-6.3%),主要投資在成長轉型階段過於保守,處於低成長。
曾正忠執行長指出,許多企業在創新上,大多數採取企業創投,或是設立加速器、孵化器,或是設立創新實驗室等作法,成大新創加速器與台大創創中心攜手合作,就是希望架構一個外部創新平台,協助企業擬訂外部創新策略及執行規劃方案,並透過執行機制建立,去驗證新創與企業合作的商業價值。
聯合報健康事業部副營運長吳貞瑩表示,聯合報看準老年化的社會趨勢,在健康產業上,聯合報提供內容、網站到服務的整合性行銷,輔以聯合報內容數據中心,分析其主要使用客群是誰?客群又需要什麼?四年前,聯合報成立了失智、時空記憶旅人粉絲團,目前粉絲團擁有11萬多粉絲人數,有六成多屬於照顧者的角色,兩成屬於專家學者,這幾年來,整合性內容服務互動,提供粉絲所想要的健康資訊。聯合報也與WaCare這類型的新創公司合作,架構了一系列「前端預防」的課程,種類從復健、營養學、肌耐力、居家照護、心理諮商、到長輩吞嚥問題等各式教學都有,透過影片的錄製,提供「真正需要遠程數位服務」的民眾,也逐漸開創聯合報在健康事業領域不同的新藍海。
成大新創加速中心主任張巍勳、台大創創中心曾正忠執行長傳達企業外部創業轉型新思維,未來成大與台大將聯手合作推動企業外部創新,協助企業應用新興科技與新商業模式於公司經營。
